J.U Online - O Jornal da Unisinos

Alegria e inquietação

Ricardo Vontobel, presidente do Conselho de Administração da Vonpar, ministra aula inaugural dos cursos de MBA da Unisinos

Os alunos da turma 2009 dos cursos de MBA da Unisinos receberam, na noite de 26/3, em sua aula inaugural, um dos grandes destaques do cenário empresarial no Rio Grande do Sul: Ricardo Vontobel, conselheiro da Federasul e presidente do Conselho de Administração da Vonpar, franqueada da Coca-Cola no estado e também em Santa Catarina. Com atuação voltada para marketing e serviços, ênfase em qualidade, atendimento, distribuição e relacionamento, a Vonpar opera na fabricação e na distribuição de bebidas da multinacional americana, além da Femsa Cerveja Brasil e da Água Mineral Charrua.

Compuseram a mesa de abertura do evento o pró-reitor de administração Célio Pedro Wolfarth, o diretor da Unidade Acadêmica de Educação Continuada João Zani, o coordenador dos cursos de MBA Eder Paulo Miotto e o convidado. “Apesar das adversidades e a crise econômica, tivemos um significativo aumento das inscrições para pós-graduação em 2009. Um indicativo importante é que para alguém se diferenciar no mercado, cursos de especialização são essenciais. Pesquisas asseguram que em cinco anos após a conclusão do curso, em média, a remuneração se torna 50% maior”, destaca Zani, que ainda completa que a oferta da Unisinos é uma das poucas reconhecidas pela revista Você S/A.

Com 2.800 colaboradores e 14 milhões de consumidores, a Vonpar é genuinamente familiar, com 100% de suas ações em propriedade dos Vontobel. Com 60 anos completados em 2008, a empresa, que já fez sociedade por um período com a própria Coca-Cola, com sede em Atlanta, oferta atualmente mais de 300 diferentes produtos, querendo chegar a mais de 400 em 2009. “Como o mercado está cada vez mais dinâmico, buscamos sempre inovar e aumentar nosso share de mercado, que hoje chega a 54% no Rio Grande do Sul e 60% em Santa Catarina. Estamos na 4ª colocação entre os fabricantes do sistema no país, perdendo apenas para São Paulo e Rio de Janeiro em função do volume populacional dessas regiões. No ano passado chegamos ao faturamento recorde de R$ 1,4 bilhões de reais e estamos em uma crescente de 7% ao ano.”

Ainda sobre a Vonpar, o convidado destacou as inúmeras iniciativas sociais desenvolvidas pela empresa junto a sociedade gaúcha. Segundo ele, todas elas sem nenhum tipo de incentivo fiscal. “Trabalhamos na recuperação da Catedral de Porto Alegre, na construção do Ibere Camargo e do espaço Vonpar no Multiplaco do Theatro São Pedro (no valor de R$ 1,5 milhão de reais), além do apoio à Orquestra Sinfônica de Porto Alegre e ao Balé Bolshoi.”

Como ele mesmo conta, nasceu em uma fábrica de refrigerantes. Desde os 12 anos já saia em caminhões de Coca-Cola, carregando caixas e colando adesivos em azulejos de bar. “Foi uma experiência espetacular. Conheci pessoas diferentes e aprendi a lidar com elas, o que foi fundamental para o meu crescimento. Aos 17 assumi meu primeiro cargo e assim passei por todos os setores da empresa. Não há nada que não tenha feito e tenho muito orgulho disso”, ressalta. E completa: “No momento que subi, que fui assumindo melhores funções, tudo que eu mandava sabia fazer. Não aceito ordens de quem sabe menos do que eu. Um gestor tem que saber o suficiente para manter uma conversa no mesmo nível com qualquer membro de sua equipe. Assim não há surpresas. Assim você não se impõe, você é aceito.”

Um dos momentos mais marcantes da trajetória de Vontobel foi a entrada da Coca-Cola no quadro societário, o que os alavancou ao mercado catarinense. “Muita gente me chamou de louco, já que a tendência era de o maior abocanhar o menor. Mas sempre acreditei que podíamos aliar nossa expertise ao grande salto de qualidade que daríamos ao lado de uma grande multinacional. Nos aprimoramos em processos, metodologias, nas auditorias. Foi um salto e hoje estamos novamente no comando total dos negócios. ”

Hoje, afastado da presidência da empresa, o palestrante se dedica a outras atividades. “No momento em que não consegui mais acompanhar o dia-a-dia eu saí. Estava atento a tudo e quando não pude mais dar suporte ao meu pessoal recrutei outra pessoa. Confesso, foram seis anos de busca, mas confio que tudo está do jeito certo.” Diante disso, ele reforçou a importância de quesitos como perseverança e humildade quando um candidato faz entrevistas para vagas de emprego. “Estamos há quatro meses buscando um gerente comercial. Já entrevistamos mais de 600 pessoas. Falta nos profissionais mais garra, vontade de crescer.”

Para finalizar, Vontobel destacou importantes conceitos. “Administrar não é uma ciência exata, mas uma adaptação constante. Assim, devemos aproveitar os momentos de crise, como destacou o professor Zani, pois são grandes oportunidades. Além disso, queria dizer a vocês que dois valores norteiam minha vida: alegria e inquietação. O melhor não é o suficiente. O suficiente é sempre fazer melhor o que já se faz bem.”